现场培训

超级经理人是一个管理培训平台，利用软件和网络构建企业运营的体验环境，采用在线使用方式为使用者提供互联网服务；《超级经理人：企业运营体验》让使用者在短短的几天中完成十几年的企业运营体验，是管理培训的实战模拟的演练平台。
现场培训是将《超级经理人：企业运营体验》作为现场培训的体验课程，或在培训后集中体验使用，或与课程讲解结合，突出全面企业运营和体验的概念。现场培训将体验和讲师的精彩讲解相结合，加深学员对企业运营的理解。
1、有何收益
•体验企业运营全过程，全面了解市场、产品、资金等企业要素；
•学习如何分析市场、开展企业策略、做出正确决策的方法和思维方式；
•制定市场竞争策略，了解价格、广告投放和市场份额、产品销量之间的弹性关系，调整行销策略；
•了解资金在企业运作中的重要作用，加快企业资金周转率；
•拓展企业经营的关联决策能力，培养全局和系统思考的能力；
•了解各部门决策之间是如何相互影响的，提升决策能力及长期规划能力；
•跳出部门局限，培养跨部门、团队合作精神。
2、体验过程
在相同资本和同等环境下，经营者从构建办公室、厂房、仓库开始，进而招聘员工、购买设备、采购原材料生产产品，通过研发技术、市场宣传、渠道建设提升品牌知名度和增大产品销量；系统提供了交易洽谈、招投标等销售渠道，可选择华南、华中、西南、西北、华北、华东、东北中的一个区或多个区进行市场拓展和产品销售；运营中可进行短期贷款、长期贷款和民间融资，模拟汇率变化、利率变化、银行贴现等资本市场的变化；加大汇率和利率变化程度，制造原材料紧张，让经营者增加经营难度；经营者还可给系统中的其他公司进行直接投资，破产后可参与资产重组和资产拍卖……经过N个周期的模拟运营，让经营者感受经营过程、市场变化、资本变化和交易洽谈，以及招投标的策略，系统最终比较各个公司销售额、利润率。
3、合作模式
管理是一个复杂的过程，在各种各样的管理培训中，大都以讲解或演示的形式进行，很少能让使用者进行模拟演练。《超级经理人：企业运营体验》能让使用者在短短的几天中体验企业多年的运营经验，对企业运营过程进行全面决策；如果将《超级经理人：企业运营体验》作为现场培训的补充，作为一种体验的课程，培训的效果将大为提高。

培训名称	《超级经理人：企业运营体验》培训
培训方式	集中授课结合软件运营体验；
课程设置	根据基本素材，培训公司或个人可组织研发成自己品牌；
培训要求	学员具备上网条件
使用模式	第一种：软件使用与课程讲解结合，各阶段讲解重点不同，突出全面企业运营概念；第二种：采用授课后集中使用模式，加上导师点评，突出企业运营体验。
收费模式	因纳特公司根据授权使用人数收取费用，一次培训开设一个班级。